2月29日，学院2024年工作部署会在80307报告厅召开。学院党政班子成员、全体教职工参加会议。学院党委书记伍学云主持会议。
刘海兵院长对学院2024年重点工作进行部署。他指出，学院将以“管理+”为总体发展战略，持续凝聚办学特色，通过优化模式、内育外引、开放融合、激发活力、融入国际的协同发展，深入实施博士点突破、平台梯队培育、重大项目获批、国家级人才培育的战略矩阵，努力提升管理科学与工程、工商管理的学科生态位的总体思路开展新年度工作。他从优化模式，激发氛围、开放融合，搭建平台、绩效导向，引领发展对学院各项重点工作进行逐一安排。他强调，学院上下要砥砺前行、勇于创新，切实凝聚起推进学院高质量发展的磅礴力量。全力推进今年的各项目标任务落到实处，助力学院扬帆远航，谱写新篇。
会议对2023年绩效二次分配的原则、总量、方法和结构四个方面对学院绩效分配进行了进一步说明。
党委书记伍学云总结指出，发展是硬道理，学院上下一要认清形势、凝聚共识。我们要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，对标找差，明确发展目标，融入当前学校发展的“主战场”。二要齐心协力、勇担使命。管理学院的发展离不开每一个老师，老师与学院的发展同生共长、休戚与共。学院的发展与个人的发展相辅相成、密不可分，所有管院人都应有强烈的归属感、责任感和使命感，来跑好历史交付的接力棒。三要聚焦重点、狠抓落实。路虽远行则将至，事虽难做则必成。全院上下要锚定学院工作重点，切实把智慧和力量凝聚到“想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事”上来，以赶考的心态、奔跑的状态、奋进的姿态，与时间赛跑，向困难宣战，为学院发展贡献力量。
