我院举办企业转型发展与人才管理创新学术沙龙

(饶骏逸 李俊杰)为适应国家十四五新格局发展需要，培养创新型人才，3月13日上午九点，我院举办的企业转型发展与人才管理创新学术沙龙在教八楼80315如期开展。沙龙就新时期企业转型创新的风口人才、跨界人才的发现、识别、培养、储备和激励开发进行深度分享和交流。学术沙龙由服务工程与科学研究中心主任李永周主持，联投集团人力资源总监张敏容、威胜集团董事李婷、原周黑鸭公司执行董事李莹、烽火通信人力资源高级主管纪雪晴、人力资源管理系主任马金平副教授、熊军副教授和会计与财务管理系林红珍副教授等嘉宾出席，我院优秀研究生与本科生代表参与讨论。

李永周首先介绍了本次的活动背景以及我院在人力资源管理专业以及服务科学与工程研究中心取得的优秀成果。他指出当今的全球领先企业无一不是在不断创新、不断转型的优秀企业。开展人才管理创新工作，是转型发展企业面临市场竞争和人才竞争时的必然选择，也是转型企业获得关键竞争优势的首要任务。

“一个好的企业，人才管理十分重要。”通过讲解现代科技发展给企业人力资源方面带来的改变，张敏容认为国有企业人力资源改革看似容易，实则难在观念。“无论是企业还是个人，终身学习的能力需要得到贯彻，不进则退，慢进易退。”李婷在介绍完威胜集团的发展过程后，对于研究生发展提出建议。她明确指出终身学习的重要性，认为当代研究生需投身实践，学习行业知识，为行业发展做出贡献。

通过对周黑鸭的案例的分析，层层深入，李莹向大家解释了什么是企业转型，以及企业转型的目的是什么。她指出企业决策团队拥有洞察力的重要性，并对于企业管理层提出自己的见解，“管理层要放得下，管理的核心是驱动更多的人。”

纪雪晴就如何实现人力资源价值最大化，分析了管理者需要提升的四大能力。接着在对于女性就业的讨论时，纪雪晴指出了生育问题对于工作团队女性占比的影响以及提升女性占比对于团队效益的提升，认为团队的性别构成应保持平衡。

各个嘉宾讨论完毕后，活动在掌声中结束。李永周总结道：“这次的学术沙龙是一个尝试，帮助大家理解企业转型与企业如何进行人才培养，希望各位优秀的学生代表能积极向嘉宾们学习。”并提出由合照的方式为这次沙龙画上句号。